【重要】宮本恒靖JFA会長がハラスメント根絶へ「名前で呼ぶ」リスペクト改革を宣言
宮本恒靖JFA会長が語るリスペクトのニュース概要
日本サッカー協会のミヤモトツネヤス会長は東京都内で開催されたJFAみらい会議に出席しました。
このイベントは社会課題を解決し子どもたちにより良いサッカー環境を提供することを目的とした議論の場です。
ミヤモト会長はサッカーには立場を超えて人と人をつなぎ社会を前に進める力があると語りました。
また他者に対するリスペクトの重要性を強調しました。
自身が現役選手だった頃に審判から背番号で呼ばれた際の違和感を振り返り個として尊重されることの大切さを説きました。
それ以降は自ら審判の名前を覚えコミュニケーションを取るよう心がけてきたといいます。
指導現場で暴力やハラスメントが続く現状に対し名前を呼ぶという行為こそがリスペクトの第一歩であると力説しました。
今後は審判や職員だけでなくメディアや選手など関わる人全ての名前を覚え会話を交わすことを自らの行動目標に掲げています。
当日はJFAの幹部や国連の担当者らも参加しサッカー界の未来に向けた対話が行われました。
対話を通じた環境改善に向けた注目ポイント
- 日本サッカー協会の宮本恒靖会長は、サッカーには年齢や国籍、立場を超えて人をつなぎ、社会を前進させる大きな力があると強調しました。
- 宮本会長は自身の経験から、審判や関係者との対話において「名前で呼ぶこと」の重要性を説き、他者へのリスペクトを強く訴えました。
- 指導現場のハラスメント問題に対し、名前を呼んで会話する等のリスペクトある行動を積み重ねる姿勢を今後の目標として掲げました。
組織文化の変革とリスペクトの分析・解説
ミヤモト会長が提示した「名前を呼ぶ」という行為は、単なるマナーの向上を超え、日本サッカー界の組織文化を「権威主義」から「対等な対話型」へと転換させる象徴的な一歩です。
これまでの指導現場では上下関係が絶対視され、個人の尊厳が軽視されるケースが後を絶ちませんでした。
しかし、トップが自ら関係者全員の名前を把握し対話を行う姿勢を示すことは、ピラミッド型の組織からネットワーク型の共創モデルへの移行を意味しています。
今後はこのリスペクトの精神が具体的な評価制度や指導者ライセンスの更新基準に組み込まれることで、ハラスメントを許容しないガバナンスが確立されるはずです。
結果として、サッカーを通じたコミュニティの信頼醸成が加速し、健全な競技環境が全国に浸透していくと予測しています。
※おまけクイズ※
Q. 記事の中で、ミヤモト会長が「リスペクトの第一歩」であると力説した行為はどれですか?
ここを押して正解を確認
正解:相手の名前を呼ぶこと
解説:記事の序盤で言及されています。
まとめ

宮本恒靖会長が掲げた「名前で呼ぶこと」というリスペクトの第一歩に、私は深く共感します。指導現場のハラスメント問題が絶えない今、トップ自らが権威主義を脱し、一人ひとりと対等に向き合う姿勢は、日本サッカー界の文化を大きく変えるきっかけになるはずです。名前を呼び合い、個を尊重する温かな土壌が全国に広がることで、誰もが安心してサッカーを楽しめる未来が来ることを心から期待し、応援したいと思います。
関連トピックの詳細はこちら


